Itt rontja el a pénzügyeket, ezek az agrárberuházás általános hibái

Hirdetés

A mezőgazdaságot a gépészek tették hatékonnyá, de a ziccert az IT-szakemberek fogják belőni – mondta Hollósi Dávid, a Takarék Csoport Agrár Igazgatóságának vezetője. Ez azt jelenti, hogy a hatékonyságon azok a gazdaságok képesek tovább javítani, amelyek részekre bontva tudják a termelés minden mozzanatát nyomon követni. Legalább ennyire fontos, hogy a termelők jól mérjék fel a vevőkörüket, a beszállítóikat és saját képességeiket is. Az Agrárszektor anyagát szemléztük. Mit szól a rengeteg megvalósított pályázathoz? A gazdák forrásait 2016-ban és 2017-ben a leginkább a földvásárlás kötötte le, most viszont a termelő beruházásoké a főszerep. Ennek örülünk, komoly lehetőség számunkra. Ugyanakkor elég nehéz a helyzet, mert szinte egy időben hirdették ki a pályázati nyerteseket. Ez extra erőfeszítést kíván a bankoktól, az ügyfelektől, a kivitelezőktől, az ellenőrző és kifizető szervektől. Nehezebb így tervezni és megvalósítani is a pályázatokat. Célunk, hogy a jövőben sokkal erősebb kapcsolatban legyünk az agrárminisztériummal, a szakmai szervezetekkel, de akár a tudás birtokában lévő kutatóintézetekkel, egyetemekkel is. Azt gondolom, ezzel a beérkező vidékfejlesztési pályázatok banki finanszírozhatósága is javulna.

Az agrárberuházás hibáit meg lehet előzni, ehhez modern és üzletszerű szemlélet szükséges

Mit tanácsolna a pályázóknak? Azt, hogy arra az alaptevékenységre helyezzék a fókuszt, amelyikben igazán jó a vállalkozás. Ezt kell fejleszteni a belső hatékonyság folyamatos növelésével. Ha a célokhoz az kell, hogy egyes résztevékenységekről lemondjunk, akkor ezt kell tenni. Ha a jövedelmezőség attól javul, hogy a veszteséget hozó termelőegységeinket eladjuk, visszaadjuk, akkor ezt sem szabad sajnálni. Lehet ez akár egy gyenge minőségű termőfölddarab vagy egy régi istálló is. Mindezt persze csak akkor tudjuk meglépni, ha vannak információink arról, hogy az egyes tevékenységeink, földjeink, állatcsoportjaink pontosan hogyan termelnek. Bankos szakzsargonnal élve profitcentrumokat hozunk létre. Sokat segítenek az adatgyűjtésben és -elemzésben a mai farmmenedzsment-szoftverek. Segítségükkel feltárhatóak a hibaforrások. Meddig tarthat a mostani kedvező kamatkörnyezet? Jó évek vannak mögöttünk, és konjunktúra van a világban. Nagy lehetőségünk van most megalapozni a magyar mezőgazdaság hosszú távú sikerességét. Ha rajtam múlna, a támogatási források 90 százalékát termelő beruházásokra fordítanám, és a pénzbőség korszakában banki forrásból biztosítanám a forgótőkét. Sokan saját forrásból is meg tudják valósítani a beruházásaikat, ezért a bankoknak szabályszerűen versenyezniük kell a cégekért. Jó most agrárügyfélnek lenni, de az olcsó pénz korszaka nem tart örökké. Reméljük, hogy a jósol kamatemelkedés lassú, egészséges ütemben zajlik majd, ami a megtakarításoknak is jót tesz, de kigazdálkodhatók maradnak a hitelkamatok is. Az utóbbi években sok szabad forrás áramlott az ingatlanpiacra, beleértve a földet is. Ez szerintem már nem egészséges. Nem tehetjük minden forrásunkat állóeszközökbe, hiszen működnünk kell, amihez likvid tőkére is szükségünk van. Bármikor változhat a helyzet, aki likvid lesz, az előnybe kerülhet. A teljes interjút itt olvashatja el.

Hogyan válik pénzügyi haszonná az információ?

Hollósi Dávid, a Takarék Csoport vezető agrárszakértője 2018. januárjában beszélt nekünk arról, hogy az egyik legnagyobb kihívás az információ megszerzése, összegyűjtése és elemzése. Nem érdemes érzésből, vagy megszokásból gazdálkodni, hanem a begyűjtött és feldolgozott adatok alapján. Kattintson ide az interjúért!

Témák a cikkben

agrárberuházás agrárfejlesztések agrártámogatás pályázatok